WORKSHOP: LEADERSHIP - CHEF SEIN UND FREUND SEIN

BERLIN

Mon 06 Nov 10:00 - 17:00

Viele GründerInnen und junge GeschäftsführerInnen schätzen den unkomplizierten und entspannten Umgangston mit ihren Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Dennoch merken sie schnell, dass es im selben Moment schwierig ist, die Arbeit der eigenen Mitarbeiter zu korrigieren, Standards durchzusetzen oder Inhalte zu verhandeln.

Dieser Workshop klärt Rollenkonflikte zwischen Freundschaft und Führung klärt und liefert das Handwerkszeug für ein sicheres Auftreten gegenüber Mitarbeitern und Angestellten und zeigt wie ein freundschaftlicher Umgang im Businessumfeld möglich ist.

Kursinhalt

- Führungsstil in Abhängigkeit vom Kontext: Der Führungsstil ist abhängig vom Geist, der in einem Unternehmen herrscht. Deshalb ist der Stil in jedem Unternehmen anders. Wofür steht Dein Unternehmen? Wo willst Du und Dein Unternehmen hin? Welchen Führungsgeist braucht es dafür?
- Die wichtigsten Werkzeuge der Führungsstile: Jeder Führungsstil zieht unterschiedliche Konsequenzen nach sich. Wir wirkst Du als Führungskraft? Wie möchtest Du als Solche wahrgenommen werden? Wie kannst Du Deinen Stil dafür anpassen?
- Rollenkonflikte zwischen Führung und Freundschaft: Arbeiten mit Freunden klingt toll! Der Rollenwechsel vom Freund zum Vorgesetzten birgt allerdings ebenso viele Konflikte. Wie sieht die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz aus? Wie kannst Du mit Freunden arbeiten und dennoch als Führende/r wahrgenommen zu werden?
- Best Practice: Ihr bekommt die Möglichkeit eigene Beispiele aus der Praxis mitzubringen, die wir dann gemeinsam besprechen und passende Lösungen entwickeln. 

Für wen ist dieser Kurs?

Dieser Kurs ist für alle, die erstmals mit Führungsverantwortung betraut sind oder freundschaftliche Beziehungen mit Vertragspartnern pflegen und Unterstützung benötigen die richtige Balance zwischen Freundsein und Chefsein zu finden. 

Wer gibt diesen Kurs?

Beatris Uhlig unterstützt Gründer und alte Hasen in Unternehmensentwicklungs- und Personalfragen. Von der Implementierung von Personalentwicklungsstrukturen, Trainings für Führungskräfte aber auch Einzelberatung von Unternehmern, deckt sie ein breites Spektrum ab.

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